臺灣高等法院刑事判決 92年度上重訴字第33號
上 訴 人 臺灣臺北地方法院檢察署檢察官
上 訴 人
即 被 告 Ｓ○○
選任辯護人 王嘉斌律師
潘正芬律師
許坤立律師
上 訴 人
即 被 告 Ｒ○○
選任辯護人 王悅蓉律師
潘正芬律師
許坤立律師
上 訴 人
即 被 告 ｂ○○
選任辯護人 陳垚祥律師
李富湧律師
上 訴 人
即 被 告 Ａ○○更名陳彤
選任辯護人 陳昌羲律師
林天財律師
吳信吉律師
上 訴 人
即 被 告 Ｄ ○
上 訴 人
即 被 告 Ｂ○○
選任辯護人 許華雄律師
上 訴 人
即 被 告 Ｌ○○
選任辯護人 辛 武律師
上 訴 人
即 被 告 己○○
選任辯護人 陳垚祥律師
李富湧律師
上 訴 人
即 被 告 癸○○
選任辯護人 陳福寧律師
上 訴 人
即 被 告 卯○○
Ｎ○○
上二人共同
選任辯護人 邱創舜律師
上 訴 人
即 被 告 乙○○
選任辯護人 陳垚祥律師
李富湧律師
上 訴 人
即 被 告 未○○
選任辯護人 詹啟章律師
上 訴 人
即 被 告 Ｊ○○
被 告 Ｕ○○
Ｚ○○
上二人共同
選任辯護人 文 聞律師
周奇杉律師
被 告 子○○
選任辯護人 繆 聰律師
被 告 壬○○
上列上訴人等因被告等常業詐欺等案件，不服臺灣臺北地方法院
88年度訴字第1729號，中華民國92年1月30日、90年度訴字第376
號，中華民國92年3月10日第一審判決（起訴案號：臺灣臺北地
方法院檢察署88年度偵字第5550號、第5975號、第7796號、第10
102號、第10103號、第10104號、第10377號、第18935號、第257
12號、89年度偵字第3804號、第3805號、第17091號、第20876號
、90年度偵字第1227號；移送原審併辦案號：臺灣臺北地方法院
檢察署88年度偵字第25711號、第25446號、89年度偵字第7573號
、第7574號、第8709號、第17244號、第17314號、第19號、第21
80號、第15424號、90年度偵字第11221號、第11222號、臺灣桃
園地方法院檢察署90年度偵字第363號、第364號、臺灣士林地方
法院檢察署89年度偵字第9230號、90年度偵字第1059號、臺灣高
雄地方法院檢察署90年度偵字第2836號；移送本院併辦案號：臺
灣臺北地方法院檢察署91年度偵字第22135號、92年度偵字第108
65號、第11317號、第13152號、第13153號、第13154號、第1315
5號、第16275號、第20238號、臺灣士林地方法院檢察署92 年度
他字第2159號、92年度偵續字第87號、93年度偵字第7365號、臺
灣新竹地方法院檢察署92年度偵字第1296號），提起上訴，本院
判決如下：
主 文
原判決關於Ｓ○○、ｂ○○、Ｌ○○、癸○○、卯○○、Ｒ○○、Ａ○○、己○○、Ｎ○○、Ｂ○○、乙○○、Ｊ○○、Ｄ○、
未○○部分均撤銷。
Ｓ○○、ｂ○○、Ｌ○○、癸○○、卯○○、Ｊ○○共同以犯詐欺取財罪為常業，Ｓ○○處有期徒刑陸年，併科罰金伍佰萬元，罰金如易服勞役，以罰金總額與陸個月之日數比例折算。ｂ○○、Ｌ○○、癸○○、卯○○各處有期徒刑貳年陸月，併科罰金柒拾萬元，罰金如易服勞役，均以罰金總額與陸個月之日數比例折算。Ｊ○○處有期徒刑壹年貳月。
Ｒ○○、陳彤瑄共同法人為行為之負責人，違反經營證券投資顧問事業，應經主管機關核准之規定，各處有期徒刑壹年，併科罰金貳佰萬元，罰金如易服勞役，均以罰金總額與陸個月之日數比例折算；又共同法人為行為之負責人，違反於出售所持有之公司股票，而對非特定人公開招募者，非經主管機關核准或向主管機關申報生效後，不得為之之規定，各處有期徒刑壹年，併科罰金貳佰萬元，罰金如易服勞役，均以罰金總額與陸個月之日數比例折算；又共同法人為行為之負責人，違反非證券商不得經營證券業務之規定，處有期徒刑壹年，併科罰金貳佰萬元，罰金如易服勞役，均以罰金總額與陸個月之日數比例折算。各應執行有期徒刑貳年拾月，併科罰金伍佰捌拾萬元，罰金如易服勞役，均以罰金總額與陸個月之日數比例折算。
己○○、Ｎ○○、Ｂ○○、乙○○共同法人為行為之負責人，違反經營證券投資顧問事業，應經主管機關核准之規定，各處有期徒刑肆月，如易科罰金，均以參佰元折算壹日；又共同法人為行為之負責人，違反於出售所持有之公司股票，而對非特定人公開招募者，非經主管機關核准或向主管機關申報生效後，不得為之之規定，各處有期徒刑肆月，如易科罰金，均以參佰元折算壹日；又共同法人為行為之負責人，違反非證券商不得經營證券業務之規定，各處有期徒刑肆月，如易科罰金，均以參佰元折算壹日。各應執行有期徒刑拾月，如易科罰金，均以參佰元折算壹日。Ｄ○、未○○共同法人為行為之負責人，違反於出售所持有之公司股票，而對非特定人公開招募者，非經主管機關核准或向主管機關申報生效後，不得為之之規定，Ｄ○處有期徒刑伍月，如易科罰金，以參佰元折算壹日。未○○處有期徒刑拾月。其餘上訴駁回。
事 實
一、緣Ｓ○○、Ｑ○○二兄弟前自桃園振聲高中美工科畢業後， 即於民國（下同）81年間起共同陸續從事不動產仲介、納骨 塔、渡假村會員卡及壽險代理等銷售業務，因此對於將商品 美化、包裝，再以高額佣金誘使大量業務人員參與，經由廣 告、宣傳及業務人員之強力促銷後，可提高商品價格，並創 造較多銷售數量之行銷手法有相當經驗，86年間二人開始與
投資顧問公司合作招攬會員，賺取會費時，見未上市（櫃） 公司股票地下盤商之交易熱絡，且認相關證券交易管理法令 不夠周延，乃共同謀議以新臺幣（下同）數百萬元之資金將 未上市（櫃）公司股票當作「商品」，以傳銷方式來販售， 共同基於犯意之聯絡，自87年4月間起，以建金國際企業股 份有限公司（下稱建金公司，85年12月31日設立登記外，原 負責人為Ａ○○，88年3月16日改由Ｑ○○擔任董事長，癸 ○○、蔡顯玠為董事、Ｎ○○為監察人。）名義從事未上市 （櫃）公司股票銷售業務，Ｓ○○並化名「分析師楊鑫」在 報紙上刊登廣告，以「建金證券國際企業股份有限公司首席 分析師」、「免費送股王資訊」等訊息招攬消費者，另在報 紙上刊登廣告招攬業務員，以高額佣金、業績好、晉升快等 誘因，對招募之員工進行訓練（詳如後述），又為能取得未 上市（櫃）股票販售，更利用各大媒體刊登「全球統一集團 為國內最專業之證券投資公司及最專業輔導上市上櫃股票承 銷機構」、「擁有數十位分析師、五位會計師及幕後龐大證 券商，可提供企業資金，輔導企業上市、上櫃，取得社會資 金，邁向國際化、企業化之水準」等廣告，誘使亟需資金週 轉之未上市（櫃）公司與之簽訂股票承銷合作契約書（或稱 授權書、證明書），甚或以低價蒐購財務困難之公司股權（ 詳細簽約及蒐購行為如附表二所示），以達其等經營未上市 （櫃）股票買賣業務之目的。
二、在招募大量業務人員後，即由公司訓練部門進行職訓課程， 所編撰之教材中即介紹全球統一集團為最專業之投資理財公 司，包括有強大完整之經營團隊（商品開發審查小組成員有 律師團、會計師群、金融分析師群、企管顧問群）、龐大的 行銷網路及報章文宣傳播媒體（如全球統一出版社、首都時 報、電視頻道媒體、中華民國投資理財協進會成立），使業 務人員深信該集團所買賣之未上市（櫃）公司股票均極具潛 力、獲利，又訂立「高薪獎金晉升辦法」（詳後述）及「商 品介紹獎勵辦法」，除促使業務員不斷地仲介買賣股票以達 其高薪獎金晉升之目的，並踴躍介紹未上市（櫃）公司股票 與公司銷售，以獲取依張數、百分比、總票面值不等計算之 獎金。舉其薪資、獎金晉升過程為：將公司職階由下往上分 為業務專員、課長、主任、副理、經理、協理、副總、總監 。員工升遷基準取決於業績，亦即銷售股票金額多寡決定。 初始進入公司者，大多以業務專員任用，業務人員出售股票 時，公司會規定以該檔股票成交價格之一定比例（通常為50 %或60%）作為業績積分（即ＰＶ值），作為升遷及薪資之依 據。就升遷部分言，凡理財專員業績累計達30萬分時，即可
升任為課長；擔任課長者，整組累計積分達100萬分者，可 升任為主任。主任整組積分累計達300萬分者，可升任為副 理；副理整組累計積分達1000萬分者可升為經理；而培養出 三條經理線者，即可升任為協裡；培養出三條協理線者，可 升任為副總；培養出三條副總經理線者，則可升任為總監。 而所謂培養出三條線者，係因公司「同一組」上下職階間， 即為上、下線關係；上、下職階關係，有一些是員工自行尋 找，有一些則由公司招募新進人員後指派，而在「同一條線 上」職員之業績積分均是共同且累積計算。而就薪資部分言 ：經理級以下之員工，每月之個人積分達20萬分者，即可領 取基本底薪（業務專員底薪3萬8千元、課長級底薪4萬5千元 、主任級底薪5萬3千元、副理級底薪6萬元、經理級底薪7萬 元）；個人未達20萬分者，以比例計算底薪；個人積分超過 20萬分者，則就超過部分，可以領取一定比例（業務專員為 15%，課長級為18%、主任級為21%、副理級為24%、經理級為 27%、協理、副理、總監則分別為30%、33%及36%）。薪資除 了個人業績部分，尚可領取同一條線下線同仁總積分大約3% 比例計算之獎金。例如某一課長於88年7月個人販售技富科 技股份有限公司（下稱技富公司）股票10張（斯時該檔股價 Ｑ○○、Ｓ○○定為每股60元，則出售股價共為30萬元，該 檔股票積分計算。）、東大精密股份有限公司（下稱東大公 司）股票10張（斯時該檔股價Ｑ○○、Ｓ○○定為每股50元 ，則出售股價共為25萬元。）；而就同一組連同下線計算（ 含該課長），共賣出技富股票30張、東大股票30張。則依公 司規定，因該二檔股票之計算基準均為50%，則該課長個人 積分為55萬分（60萬×0.5加上50萬×0.5），同一組累計積 分則為165萬分。則該課長該月份可領取底薪4萬5千元（因 為已達每人每月20萬分之責任額）、個人積分獎金6萬3千元 （超過20萬積分部分再乘以18%）及下線獎金3萬3千元（同 一組積分165萬扣除課長個人積分55萬後，再乘以3%），共 計14萬1千元。且該組之累計積分已超過100萬分，故該課長 自次月起即可升為主任。此種計薪及升遷制度，即為坊間多 層次傳銷公司用以大量推銷商品之方式，Ｓ○○、Ｑ○○即 利用此種多層次傳銷方式將「股票」視為商品向社會大眾推 廣。一方面將欲販售之未上市（櫃）股票之公司產能、價值 加以包裝、誇大後，向業務員推薦，使業務員深信該股票確 實值得投資；另一方面則以高額獎金、福利制度，誘使不明 所販售未上市（櫃）股票公司真正經營狀況之業務員各顯神 通，積極向其親戚、朋友、同學、認識或不認識之人強力推 薦，藉著不斷招募之大量業務人員，迅速銷售未上市（櫃）
公司股票，擴展其等經營版圖。
三、Ｑ○○、Ｓ○○深諳商品銷售須取得顧客之青睞，因此不僅 要有大量之業務人員，更須建立顧客對於銷售者之信賴。由 於一般消費者於初始接觸時，對於商品銷售者大都不瞭解， 所以信賴經常建立在銷售者之「門面」上，換言之，消費者 較易相信具有一定規模公司所銷售之商品，認為此類商品因 為銷售者資本雄厚，對於消費者較有保障，故而決定成立「 全球統一集團」，在該集團下成立多家公司，且各公司設備 、裝潢均十分豪華，讓消費者誤認「全球統一集團」資本雄 厚，有多家關係企業公司共同經營，顯然較有保障、值得信 任，除建金公司外，復陸續於87年10月、11月間，在建金公 司設址之臺北市○○○路○段1之1號12樓外之5樓、7樓、10 樓成立多家公司，並拓展據點至桃園、臺中、高雄等地，其 設立情形如左：
（一）全球統一國際企業股份有限公司（原名全球統一國際投資 顧問股份有限公司，87年10月6日設立，嗣改為全球統一 國際企業股份有限公司，董事長Ｑ○○、董事ｂ○○、監 察人Ｕ○○，址設：臺北市大同區○○○路○段1之1號10 樓。），嗣後又成立臺北南京分公司（88年3月20日設立 登記，經理簡佩瑜，設址：臺北市○○○路○段367巷12號 13樓。）、高雄分公司（88年3月23日設立登記，經理陳 柏慶，設址：高雄市苓雅區○○○路206號21樓之2。）、 雲林分公司（88年3月30日設立登記，經理林錦山，設址 ：雲林縣北港鎮○○路69之1號1樓。）、臺中分公司（88 年4月29日設立，經理朱興華，設址：臺中市○○路375號 7樓。）、南京分公司（88年8月24日設立登記，經理馮一 塵，設址：臺北市○○○路○段270號2樓。）（二）全球統一電子科技股份有限公司（87年10月19日設立登記 ，掛名董事長Ｚ○○，董事李享曄、天○○，監察人Ｑ○ ○，址設：臺北市○○○路○段1之1號10樓。）（三）建鑫電子科技股份有限公司（87年10月17日設立登記，董 事長陳慶豊，董事己○○、陳柏慶、Ｒ○○，址設：臺北 市大同區○○○路○段1之1號12樓。）
（四）全球中央國際企業股份有限公司（87年10月29日設立登記 ，董事長Ｒ○○，董事ｂ○○、呂烽榮，監察人Ｎ○○， 址設：桃園縣桃園市○○路32號13樓。）
（五）全球首富國際股份有限公司（87年11月4日設立登記，掛 名董事長Ｕ○○，董事己○○、Ｎ○○，監察人陳慶豊， 公司所在地高雄市○○區○○路38號10樓之1至7室）。 而因全球統一集團營業後，業績良好，乃分別成立如附表一
所示之分公司及加盟營業處所，以至於在短期間內，臺灣本 島及金門、澎湖等離島均遍佈營業據點，造成一股買賣未上 市（櫃）公司股票之風潮。
四、Ｑ○○、Ｓ○○為運用媒體宣傳所販賣之未上市（櫃）公司 股票，除在各報紙刊登廣告及在無線電視臺播放廣告外，並 由集團總監ｂ○○擔任發行人，投資發行「首都時報」；由 集團顧問Ｎ○○擔任發行人，發行「全球金融報」；由Ｓ○ ○擔任發行人、由集團總經理Ｌ○○擔任總策劃，發行「產 業特別報導」。均偽以客觀報導方式（非廣告方式）宣傳如 附表二所示公司之投資價值，並由Ｌ○○擔任主持人，在房 金衛視、趙太生活臺、臺北生活臺、臺北ＴＶ臺、ＣａＳａ 、國會衛視、華夏等有線電視頻道播出「二十一世紀全球股 民開講」、「股市致富」、「跨世紀理財贏家」等節目，或 由集團內部人員如Ｓ○○、Ｑ○○、ｂ○○、己○○、Ｂ○ ○、陳文安、曾睦翰等人偽稱為分析師、各大公司高級主管 或專業人員，或由如附表二所示各該未上市（櫃）股票公司 負責人、總經理為來賓，公開在節目裡促銷該集團所銷售之 未上市（櫃）公司股票，並製播全球統一集團、如附表二所 示公司及上開節目之錄影帶，供不知情之投資者及不知情之 業務人員觀看，以達其促銷目的。簡述其內容如左：（一）【全球統一集團簡介（89年度綠保字第152號6之5）】： 「全球統一集團關係企業及相關單位計有：全球電子科技 股份有限公司、全球統一國際企業股份有限公司、建金國 際企業股份有限公司、建鑫國際企業股份有限公司、全球 首富國際投資股份有限公司、全球中央國際企業股份有限 公司、全球統一出版社。目前集團員工總人數已超越2千 人，辦公職場已達數千坪，人力資源十分充沛。至今，全 球統一集團已完全具備了全方位多元化的發展潛力，並且 正以極快的速度在全國不斷的成立新的分公司，人員也不 斷急速的增加，預計在未來的1年內，集團將可順利達成 100家以上，員工將可達至數萬人以上，介時將成為國內 數一數二的大財團。」、「全球統一集團內有專業性齊聚 的重量級顧問團隊，以財經專家為首，更禮聘知名律師、 會計師、企管顧問。設立市場分析師、秘書處、仲裁委員 會、維安處理委員會、專案處理委員會、商品開發審查委 員會、企管顧問委員會，進行市場的各項調查分析及專案 處理。全球統一集團有鑒於國人對未上市上櫃股票資訊知 識缺乏，特別在國內無線電視台及有線第四台製播專業的 理財資訊節目，提供國人一些參考。並成立專業股務室， 協助代辦相關事宜，以及功能強大的業務部、行銷部，提
供投資人更專業的服務。資策部提供完整準備上市之超級 潛力股相關文宣及企劃投資必勝秘笈供給投資人參考。成 立市調部與客服部，提供投資人各項諮詢服務。積極擴大 編制各單位組員，成立組訓部，理聘一流專業講師，提供 全體同仁完善齊全的教育，以及規劃專業訓練課程，培育 高階管理人員，並由投資事業部進行多元化、多向化，及 相關事業之投資運作。總裁Ｓ○○先生更在1998年榮獲全 國十大卓越服務品質楷模獎項，企業部分，全國卓越企業 獎、絕佳服務獎。個人部分，全國卓越服務品質領導人獎 。經由全球統一集團推介的廠商計有：技富興業、宇生科 技、宏岳生物科技、高農食品、晉銓電子、玄國環保、勝 彥電子、直春企業等。各家皆有其優異性及目標，如：宇 生科技，宇生公司的3Ｐ產品是印前作業處理，電腦數位 化的系統軟體皆是自行研發，並以垂直水平的方式整合各 種軟體，特點在於其相容性開放可跨平台運作，擁有跨產 業性能，符合國際性產業的應用。宏岳生物科技，以開發 高潛在價值的生物藥品及養生食品為主要項目，其價值在 尚未成為產品前便已高達4億5千萬美金，在政府的積極規 劃與推動之下，生技產業都將成為下一個台積電傳奇。高 農食品，在日常食品中研發更多有益於人體的健康食品， 結合了傳統及高科技的生物科技，符合政府未來積極提倡 及輔導的政策，已是目前投資人矚目的焦點。晉銓電子， 是在國內ＰＴＣ熱敏電阻產品的專業製造廠商，並陸續投 入發熱元件保安器與光纖超大彩視顯示幕的技術引進及製 造，並取得日本創生水株式會社的技術轉移，由ＥＶＥＲ ＭＩＮＴ負責技術指導，透過ＮＴＴ日本市場進行國際性 合作，藉以進行國際市場的拓展。玄國環保，目前是全國 唯一通過工研院品質認證，專業的環保企業，其專業程度 媲美歐美西德等國家，未來潛力無窮。預定短期內與中國 北京政府、東南亞、泰國、日本各機構，及各大企業集團 簽訂經銷合約，獲利能力及成長空間無限寬廣。勝彥電子 ，以專業高品質的精密研發技術，在電子產品的競爭行列 中遙遙領先，以開發各種電源供應器、變壓器為主要方向 ，有效解決電力能源的供應需求，並預計於民國90年正式 掛牌上櫃買賣。直春企業秉持求新求變的理念，研發產業 中獨一無二的新塑膠類產品，其優良的品質，專業的服務 ，深獲業界及消費者的好評。國內擁有將ＰＶＣ原料直接 處理成布面，並上色印刷製成成品的企業，目前僅有台塑 南亞及直春。直春企業更引進高精密的電腦分色儀器，獲 利空間大幅增加，直春企業的未來發展更是無可限量。」
、「全球統一集團擁有最具實力、最專業的顧問群，計有 ：德韋會計事務所負責人黃永芳會計師、瑞士財務銀行授 權代表亞洲授權人、前彰化銀行經理簡久雄先生擔任金融 顧問，各大直銷公司及企業集團專業講師呂烽榮擔任組訓 顧問，世界論壇報社長李紀雄擔任公關顧問，警界退休高 階主管辰○○擔任安全顧問，憲兵上校退役Ｎ○○擔任行 政顧問，建鑫電子董事長、基隆印刷工業會理事陳慶豐擔 任電子科技顧問，客服部經理歐家蓮，人事部襄理黃麗靜 ，中華民國發明人協會總幹事ｂ○○總監，國際投資協會 理事長官福有及國內眾多知名專業人士。目前全球統一集 團在各大電視台皆有專業節目的製播，以21世紀全球股民 開講各類題材座談最為膾炙人口。」。
【集團擴大徵才講習：（建金．我的未來不是夢．朱興華 主講。89年度綠保字第152號6之5）】： 「題目我的未來不是夢，主講人：經理朱興華。個人經驗 談：丑○○：上個月薪40萬，在建金可以實現高薪夢想。 發展二部李副理：月薪1百萬。簡副理：上個月薪60萬。 發展二部經理李享曄：月薪120萬。開發部李經理、開發 部楊經理、經營部副理詹乃慈、經營部張經理：月薪150 萬。陳經理、Ｒ○○經理：月薪260萬。」
（二）【銷售未上市（櫃）股票之公司簡介：】 ⒈十豐食品股份有限公司（下稱十豐公司）：（89年度藍保 字第0303號）
「民國75年陳東利董事長引進國內第一台300ＣＣ康美包 設備，民國78年買下南崁廠，民國79年推出紅牌蜂蜜紅茶 、檸檬紅茶及速纖等康美包系列產品，年銷售量達250萬 箱。速纖、多項奶茶、咖啡系列等產品飲料，同時榮獲國 家ＧＭＰ公開認證，更在國際市場嶄露頭角。擁有全臺灣 唯一領先的寶特瓶無菌常溫填充設備，保證紅牌寶特瓶系 列產品不含任何防腐劑。積極規劃十豐食品股份有限公司 上櫃成功之路，邁向海外市場，朝跨國企業努力。」 ⒉東大公司：（89年度藍保字第0303號） 「民國83年3月結合大陸技術單位在廈門市設立東安廠， 民國86年6月與大陸長城集團合資經營，資本額擴增為2億 多元，其營業額亦自民國73年成立時之6537萬成長至民國 86年的4億2671萬。引進美國公司全自動浸漿設備，近年 來引進美、日技術支援，開發鐵、錳、鋁結合金精細鑄件 之製造方法，將高爾夫球桿與球頭一體成型，於民國81年 獲得中、美兩國專利，民國82年1月獲日本國特許廳頒發 專利，民國82年3月獲得中央標準局頒發高爾夫球桿底板
之無添料焊接方法專利，民國83年11月高爾夫球組桿通過 日本製品安全協會型式確認之認證。進而接受政府、券商 輔導股票掛牌上市。」
⒊捷邦電腦股份有限公司（下稱捷邦公司）：（89年度藍保 字第0306號。）
「捷邦電腦的主機板產量在未來3年中，預計將持續以45% 的成長率持續擴增。於今年三月正式導入ＩＳＯ9001品質 保證系統，目前捷邦電腦已成功開發出15吋至18吋液晶顯 示器，預計今年液晶顯示器的營收將可佔總營收的30％， 明年則將成長至45％，產能也將成長達2倍以上。目前捷 邦電腦在世界各地，包括美國、中國大陸、德國、日本、 紐西蘭、澳洲、沙烏地阿拉伯等國家均建立相當完整的行 銷網路，其中，在中國大陸各大城市共有50個強勢分布點 ，每年並有40％的成長率。目前捷邦電腦主要的合作案有 ＰＯＳ系統應用主機板ＯＥＭ合作案、ＬＣＤＥｍｂｅｄ ｄｅｄ系統ＯＥＭ合作案、電腦週邊應用產品等。」 ⒋紐鋒工業股份有限公司（下稱紐鋒公司）：（89年度藍保 字第0303號）
「目前資本額為3億5千萬元，今年預計增資至7億元，預 估88年每股盈餘為1.7元。89年由於轉投資及策略聯盟效 益逐漸發酵，預估89年每股盈餘為6.1元，年成長率高達 258％。預估今年年底有償配股1股配1股。目前紐鋒工業 刻正進行的轉投資及策略聯盟有：一、通訊產業，目前紐 鋒工業計劃與國內通訊電子廠商「技富興業」進行合作。 二、筆記型電腦產業，紐鋒工業計劃與台灣第七大筆記型 電腦廠飛中電腦股份有限公司策略聯盟，共同研發並產銷 新產品ＤＥＳＫＮＯＴＥＦＴ990桌上筆記型電腦。三、 網際網路，紐鋒工業目前計劃轉投資美國的一家網際網路 公司ＦｕｔｕｒｅＣｏｍｍ2000。紐鋒工業亦於今年5月 份與美國ＮＡＳＤＡＱ上市公司ＯｕｔｌｏｏｋＳｐｏｒ ｔＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ簽定保證訂單合約書，合約中除 明定短中期最少訂單量、交互持股計劃外，更協定未來將 與紐鋒工業在全美至少成立100家的獨立販售網，專業從 事有關高爾夫球相關商品的產銷合作計劃，預估可將紐鋒 之年毛利率提昇至35％到38％間。紐鋒計劃投資上億元資 金進行現有廠房的擴建，並加強高科技產品的研發能力， 同時積極規劃未來上市上櫃計劃，以應付未來愈來愈龐大 的市場需求。預估90年以後，紐鋒工業的轉投資及策略聯 盟效益完全呈現後，每股盈餘將可能較89年成長67.2％， 達到每股盈餘10.2元，92年更將高達16.5元。」
⒌飛中電腦股份有限公司（下稱飛中公司）：（89年度藍保 字第0303號）
「民國82年成立，以各類電腦、電子資訊產品，和各項周 邊配備作為生產主力。為今日台灣僅有的17家筆記型電腦 廠商中之佼佼者，其領先優勢在於：一、採取最先進設備 以加強飛中電腦在於記憶體方面的配備。二、全力投入研 發影音效果，包含內建16位元立體音效卡、3Ｄ立體環繞 音效雙喇叭、可外接麥克風喇叭音效裝置，更以高品質Ｓ ＲＳ獨特3Ｄ立體環繞音效創下筆記型電腦之先鋒。三、 除現有12.1、13.3及14.1的ＬＣＤ液晶顯示器外，致力研 發生產15.1吋、18吋之液晶顯示器。四、針對不同族群設 計出各類不同造型，使電腦外型獨特新穎，兼具實用性與 可看性。五、內建之56Ｋ／Ｖ．90語音／傳真／數據機， 讓使用者隨時上網，並享受快捷之傳輸速度。另高速Ｆａ ｓｔＩＲ紅外線傳輸埠更可同時使用無線或有線傳輸兩種 方式，使上網快速且無遠弗屆。飛中電腦與美國網路公司 ＦｕｔｕｒｅＣｏｍｍ2000結盟，以關係企業策略聯盟方 式全面搶佔國內市場。飛中電腦最新產品為Ｆｅａｔｒｏ ｎＢａｂｙ可攜式桌上型電腦，預估未來每台售價1500美 元，以每年30萬台換算，預計未來有新台幣150億元營業 收入。目前佔飛中電腦營業額7成的ＯＤＭ，自設計至生 產完成，只需3至4個月時間。飛中電腦ＳＭＴ生產線更已 獲得全世界前三大電腦廠商之品質認證。88年上半年度獲 得日本廠商第一階段3萬台ＦＴ－6720、ＦＴ－8850型筆 記型電腦之訂單。飛中電腦現階段透過國內一知名銀行草 擬一份與美國第一大百貨公司第一階段每月1萬台ＦＴ－ 6720及ＦＴ－8850型筆記型電腦之合約。目前與韓國前五 大集團洽談ＯＥＭ訂單。飛中電腦獲證管會審核通過5億 元增資案，確立未來成長倍增的營運狀況。目前與韓國前 五大集團簽訂金額高達62億的意向書。以飛中電腦目前股 本換算，未來飛中電腦的ＥＰＳ將有機會超越華碩及廣達 ，成為國內電子業的新股王。」
⒍宇生科技資訊股份有限公司（下稱宇生公司）：（建金． 黃金傳奇．楊老師講。89年度綠保字第152號6之5） 「比爾蓋茲來臺與宇生董事長接洽技術合作事宜。由建金 輔導宇生上市上櫃，為宇生股票唯一承銷單位、總代理。 宇生資本額6千萬元，股票6千張，開放2千張給大眾。其 資本額小，增資後獲利可觀，將一股配一股。」 ⒎先見保健科技股份有限公司（下稱先見公司）：（89年度 藍保字第0234號）
「1992年與工研院合作參與「醫用超音波二維系統」的研 發，至今已成功研發出「醫用超音波掃描器」等醫療保健 器材。其轉投資的健源科技與寶健科技所研發的國產體外 震波碎石機，每年於國際市場都有5百多部的需求，總銷 售金額將近有77億。」、「馮一塵：先見保健科技公司結 合醫學、電子、生物科技、環保科技，與工研院合作開發 全國第一個醫用超音波儀器。未釋股前，每年每股盈餘2 元以上。為獲利最高之股票。」。
⒏巨科科技股份有限公司（下稱巨科公司）：（89年度藍保 字第0303號）
「民國81年巨科科技正式成立，創辦人劉毅有鑑於工業發 展與產業升級之必需，便毅然決然投資於工業發展最重要 的心臟「工業控制系統」的設計、製造與銷售。在成立之 初，巨科科技便先後與德國ＰＥＰ模組電腦公司、加拿大 ＡｌｔｅｒＳｙｓ公司，以及以色列ＰＣＳＯＦＴ公司， 簽訂合作協議。民國83年更與南亞塑膠公司合作，共同開 發第一座國人自製的智慧型自動倉儲系統後，巨科科技也 持續與國外公司共同投入研究，致力於系統整合技術，以 及遠端搖控監控等技術開發，更先後與中華電信公司等單 位合作研發複雜的無人機房電力空調設備與遠端集中監控 等設備，甚至如中山高速公路匝道儀控系統，亦為巨科與 相關單位共同開發。有鑑於工業界對監控系統，以及相關 整合技術需求日益增加，民國86年起，巨科科技開始著手 進行設計新一代的電腦數值控制器ＣＮＣＬｏｇｉｃＣｏ ｎｔｒｏｌｌｅｒ，並於同年8月，正式成立事業部組織 及利潤中心，以全力拓展高科技應用市場。在此期間，巨 科科技也陸續完成了高雄路竹鄉公所大樓電力監控系統， 以及嘉新食品化纖觀音廠之動力監控系統。民國87年巨科 科技更將市場擴展至國外，與法國ＣＪ國際公司合作，引 進ＰＬＣ設計技術，並應用於德、法高速火車控制上。同 年，亦與芬蘭ＦＦ－Ａｕｔｏｍａｔｉｏｍ公司簽訂控制 器合作開發協議，共同開發ＰＬＣ市場。巨科科技以獨特 的管理風格，開發出具有ｔｈｅｓｔ-ａｔｅｏｆａｒｔ 內涵的科技，以直接或間接的支援產品應用。目前巨科科 技的主要服務領域有生產線自動化工程、電腦數值控制系 統、通信系統設備開發、交通運輸系統、網際網路、電力 監控系統、製程應用、國防電戰系統維修、醫療應用等。 客戶群除了國內知名廠商外，近期更將經營觸角延伸至中 國大陸以及其他亞洲國家，未來更預計延伸至中南美洲， 以及東歐等開發中國家市場。巨科科技研發出全世界第一
套ＩＳａＧＲＡＦＳｔａｒｔｅｒＫｉｔ類比／數位學習 機，針對ＰＬＣ自動控制器系統學習者提供一套最佳的學 習法寶。民國85年的銷售淨額有5670萬元，86年更是突破 6890萬元，87年更高達1億1850萬元。尤其在今年8月份， 橫跨金融、高科技以及多媒體產業的「全球統一集團」挹 注大筆投資資金後，再加上全球統一集團堅強的經營團隊 ，相信必能為巨科科技帶來更為驚人的業外收益。預估89 年度營收將可高達2億元，毛利8千萬，淨利可達到7千萬 元。民國90年營收將達到6億元，毛利2億7600萬元，淨利 可達到1億4000萬元。」
⒐臺灣鍍鋅股份有限公司（下稱臺灣鍍鋅公司）：（89年度 藍保字第0234號）
「目前資本額達5億8百萬元，熱浸鍍鋅市場佔有率達35％ ，未來朝45％邁進，格柵板市場佔有率達45％，未來將提 升至55％以上。營業額由4億6千萬元，87年成長為7億6千 萬元，預估88年可達10億9千萬元。營業利益於87年5900 萬元，預估88年可達1億7千萬元。預計88年月產量可達1 萬2千噸。」
⒑運成電子股份有限公司（下稱運成公司）：
「民國81年正值國內經濟自最低點緩步復甦之際，當時由
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